Arbeitnehmerüberlassung - Fremdpersonaleinsatz

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Arbeitnehmerüberlassung - Fremdpersonaleinsatz

Ziele

Der Einsatz von Leiharbeitnehmern oder Fremdpersonal kann aufgrund der erhöhten Flexibilität ein sinnvolles Instrument bei schwankendem bzw. schwer planbarem Personalbedarf sein. Den Teilnehmenden werden die rechtlichen Rahmenbedingungen der Arbeitnehmerüberlassung und des Fremdpersonaleinsatzes praxisbezogen und umfassend vermittelt, um diese rechtlichen Kenntnisse in der betrieblichen Praxis anwenden zu können.

Inhalte

Grundstruktur de Arbeitnehmerüberlassung
Abgrenzung Werkvertrag: Anmerkungen zur Vertragsgestaltung und deren betrieblicher Abwicklung ∙ Risikomanagement
Erlaubnisfreie Arbeitnehmerüberlassung: Konzernverleih ∙ Gemeinschaftsbetrieb ∙ Werklieferungsverträge
Gesetzliche Vorgaben für die Arbeitnehmerüberlassung
Höchstüberlassungsdauer: Berechnung der Überlassungshöchstdauer ∙ Unterbrechung des Einsatzes ∙ Anrechnung von Vorbeschäftigungen ∙ Rechtsfolgen beim Verstoß über die Höchstüberlassungsdauer ∙ Abweichung durch Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen ∙ Festhalterklärung
Gleichstellungsgrundsatz: Abgrenzung von Equal-Pay und Equal-Treatmant ∙ Drehtürklausel ∙ Mitteilungspflichten des Entleihers ∙ Anwendung der Tarifverträge zu Branchenzuschlägen ∙ Folgen für die Vertragsgestaltung
Offenbarungspflichten: Kennzeichnungs- und Konkretisierungspflicht ∙ Geschäftsanweisung der Bundesagentur für Arbeit
Betriebsverfassungsrechtliche Fragestellungen: Schwellenwerte ∙ Betriebsratswahl ∙ Informationspflichten gegenüber dem Betriebsrat ∙ Mitbestimmung in Personalangelegenheiten
Anwendung von Rahmenarbeitnehmerüberlassungsverträgen
Rechtsfolgen bei Gesetzesverstößen
Status Feststellungsverfahren
Rechtsbeziehungen zwischen Verleiher und Entleiher – (Überblick)
Gesetzliche Änderung zum Formerfordernis der Mitteilungspflicht gemäß § 12 AÜG
Angemessenheit der vorgesehenen Vermittlungsprovision bei Übernahme des vermittelten Arbeitnehmers in ein festes Arbeitsverhältnis mit dem Entleiher