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Basiswissen Lean Management: Begriffe und Methoden

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Basiswissen Lean Management: Begriffe und Methoden

Ziele

Lean Management ist ein aus dem Toyota Produktionssystem (TPS) hervorgegangenes systematisches Managementsystem mit dem Zweck, Verschwendung entlang der Wertschöpfungskette eines Produktions-/Dienstleistungsunternehmens zu vermeiden, Kosten zu senken und Durchlaufzeiten zu kürzen. Die Teilnehmer lernen neben wichtigen Prinzipien des Lean Managements einen „Werkzeugkasten“ mit praxisorientierten Methoden kennen. Mit diesem können sie Verschwendungen und deren Gründe aufspüren sowie ihre Prozesse im Sinne des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) verbessern. Das Seminar gibt einen kompakten und praxisnahen Überblick über die Inhalte und Anforderungen von Lean Management.

Inhalte

  • Prozessmanagement · Prozessbegriffe · Prozessarten · (Prozess-)Kennzahlen
  • Acht Verschwendungsarten · Verschwendung sehen und eliminieren
  • Kundenanforderung und -orientierung · Grundlagen der DIN EN ISO 9001:2015
  • PDCA-Zyklus · Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
  • Einführung in die 5S-Methode
  • Hilfsmittel und Werkzeuge aus dem Lean Management: Problemklärung und Ursachenforschung mit dem Ishikawa-Diagramm und der 5xWarum-Fragetechnik · SIPOC- Methode · A3-Report · KVP-Board · Wertstromanalyse
  • Organisationshilfsmittel: Besprechungsrichtlinien und Besprechungsaudits · RACIMatrix · Qualitätsregelkarten · Personal-Kanban
  • Einführung in Kreativitätstechniken
  • Mitarbeitermotivation · Akzeptanz für das Thema „Lean“

Zielgruppen

Prozessverantwortliche, Fach-/Führungskräfte Produktion, Dienstleistung, Verwaltung

Methoden

„Werkzeugkasten“, Übungen, 5S-Spiel, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch

Referentin/Referent/Referenten

Dr. Mikko Börkircher

Mehrjährige leitende Tätigkeit im Bereich Bau, Rohstoff, Chemie. Forschungs-, Lehrund Beratererfahrung im Produktions- und Qualitätsmanagement. Verbandsingenieur bei METALL NRW, Verband der Metall- und Elektro-Industrie Nordrhein-Westfalen e. V.

Programm / Seminare für Fach- und Führungskräfte (BB) / Agilität und Change /

 
 

Seminarnummer: BB-AP-130

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15.09.2025 | Paderborn
09:30 - 17:00 Uhr

Termin, Ort

15.09.2025, Arbeitgeberverband für die Gebiete Paderborn, Büren, Warburg und Höxter e.V.

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Kosten

Seminargebühr395,00 €
Gesamt395,00 €

Dauer: 1 Tag

Weiterbildungsorganisation

Daniela Triestram
0211/4573- 285
triestram@bwnrw.de

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