Basiswissen Lean Management: Begriffe und Methoden

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Basiswissen Lean Management: Begriffe und Methoden

Ziele

Lean Management ist ein aus dem Toyota Produktionssystem (TPS) hervorgegangenes systematisches Managementsystem mit dem Zweck, Verschwendung entlang der Wertschöpfungskette eines Produktions-/Dienstleistungsunternehmens zu vermeiden, Kosten zu senken und Durchlaufzeiten zu kürzen. Die Teilnehmer lernen neben wichtigen Prinzipien des Lean Managements einen „Werkzeugkasten“ mit praxisorientierten Methoden kennen. Mit diesem können sie Verschwendungen und deren Gründe aufspüren sowie ihre Prozesse im Sinne des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) verbessern. Das Seminar gibt einen kompakten und praxisnahen Überblick über die Inhalte und Anforderungen von Lean Management.

Inhalte

Prozessmanagement · Prozessbegriffe · Prozessarten · (Prozess-)Kennzahlen
Acht Verschwendungsarten · Verschwendung sehen und eliminieren
Kundenanforderung und -orientierung · Grundlagen der DIN EN ISO 9001:2015
PDCA-Zyklus · Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Einführung in die 5S-Methode
Hilfsmittel und Werkzeuge aus dem Lean Management: Problemklärung und Ursachenforschung mit dem Ishikawa-Diagramm und der 5xWarum-Fragetechnik · SIPOC- Methode · A3-Report · KVP-Board · Wertstromanalyse
Organisationshilfsmittel: Besprechungsrichtlinien und Besprechungsaudits · RACIMatrix · Qualitätsregelkarten · Personal-Kanban
Einführung in Kreativitätstechniken
Mitarbeitermotivation · Akzeptanz für das Thema „Lean“