Veränderungen sind heute im Unternehmensalltag die Regel — dauerhafte Stabilität ist kaum noch zu spüren. Eine Herausforderung im heutigen Führungsalltag ist es, Mitarbeiter für den kontinuierlichen Wandel zu gewinnen. Das ist leichter gesagt als getan, da Routinen ebenfalls zu unserem Alltag gehören (müssen). In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit der Balance zwischen kontinuierlicher Veränderung und notwendigen Routinen im Arbeitsalltag. Und mit der Frage, wie durch aktive Führungsarbeit der alltägliche Wandel zur Routine wird.

• Standortbestimmung: Was bedeutet Veränderung für mich selber? · Welche Veränderungen erlebe ich in meinem Betriebsalltag? · Wie gehe ich damit um? 
• Warum uns Veränderungen so schwerfallen: Die Macht der Gewohnheit 
• Der Umgang mit Veränderungsblockaden: Widerstand identifizieren, verstehen und überwinden
• Konkrete Fallbearbeitung und kollegiale Beratung: Was kann ich da tun, um…?
• Veränderungskultur im Alltag schaffen: Führung des Einzelnen – Führung des Teams

Führungskräfte aus Produktion und Verwaltung, die bereits Grundlagentrainings zur Führung besucht haben

Referentenvortrag, moderierte Expertenrunde, eigene Standortanalyse

Für die Teilnahme sind ein PC, Laptop oder Tablet mit Internetzugang, Audio, ggf. Kamera und Headset erforderlich.