CoachUp: Coaching neu gedacht

Programm / Seminare für Fach- und Führungskräfte (BB) / Führungskompetenz /

 

Seminarnummer: BB-LG-437

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Termin, Ort

20.05. - 30.07.2026, Alte Lederfabrik

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Kosten

Seminargebühr2.535,00 €
Tagungspauschale385,20 € inkl. MwSt.
Gesamt2.920,20 €

Dauer: 8 Tage , max. Teilnahmezahl: 12

Weiterbildungsorganisation

Daniela Triestram
0211/4573- 285
triestram@bwnrw.de

Das BWNRW bietet alle Seminare, individuell angepasst, auch als firmeninterne Schulung an. Unverbindliche Inhouse-Anfrage
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CoachUp: Coaching neu gedacht

Kompakt-Lehrgang: Coaching-Kompetenzen & Future Skills für wirksame Führung 

Link zur kostenlosen Infoveranstaltung

Ziele

Coaching ist heute keine Zusatzqualifikation mehr, sondern eine zentrale Kompetenz moderner Führung und Zusammenarbeit – besonders in kleinen und mittleren Unternehmen. Dieser Lehrgang positioniert Coaching neu: als Führungsansatz, Entwicklungsinstrument und Zukunftskompetenz jenseits von klassischen Coaching-Ausbildungen.

 

Die Teilnehmenden werden befähigt, Coaching bewusst, wirksam und praxisnah in ihren beruflichen Rollen einzusetzen.

 

Im Mittelpunkt stehen:

  • eine coachende Haltung statt reiner Methodenanwendung
  • professionelle Gesprächsführung im Führungs- und Arbeitsalltag
  • Mitarbeitende und Teams in Veränderungssituationen kompetent begleiten
  • Orientierung und Handlungssicherheit in den Themen Future Skills und KI im Coaching-Kontext

 

Die Teilnehmenden erhalten ein Träger internes Teilnahmezertifikat, welches die vermittelten Inhalte und die durchgeführten Coachings dokumentiert.

Ziel ist nicht vorrangig eine Zertifizierung, sondern ein Kompetenzgewinn mit spürbarer Wirksamkeit im Arbeitsalltag.

 

Mehrwert für Unternehmen

  • Stärkere Führungskompetenz ohne zusätzliche Ressourcen
  • Förderung von Eigenverantwortung, Lernfähigkeit und Motivation
  • Bessere Kommunikation in Führung, Projektarbeit und Veränderungsprozessen
  • Reduktion von Konflikten, Reibungsverlusten und Eskalationen
  • Zukunftssichere Kompetenzentwicklung zu einem überschaubaren Zeitaufwand

Mehrwert für Mitarbeitende

  • Kreativität als Ressource aktivieren & Selbstwirksamkeit stärken
  • Mehr Klarheit, Beteiligung und Feedback
  • Höhere psychologische Sicherheit im Team
  • Wertschätzende Begleitung in anspruchsvollen Situationen

Inhalte

Modul 1: Grundlagen der coachenden Führung

Präsenz - Köln | 20. + 21. Mai 2026 (9 bis 17 Uhr)

 

Vom Anweisen zum Befähigen

  • Unterschied klassische vs. coachende Führung
  • Führungsstile nach Daniel Goleman
  • Systemisches Denken (Organisationen als soziale Systeme)
  • Servant Leadership & generationengerechte Führung
  • Veränderungsprozesse verstehen (SCARF, House of Change)
  • Auftragsklärung & Rollenklarheit
  • Erste Coachingübungen in Kleingruppen

Praxis-Transfer:
Durchführung eines ersten Coaching-Gesprächs im eigenen Arbeitskontext.

 

Modul 2: Gesprächskompetenzen & Coaching-Tools

Online | 16. + 17. Juni 2026 (9 bis 17 Uhr)

 

Wirksame Gespräche führen – strukturiert, empathisch, lösungsorientiert

  • Gesprächsstruktur mit dem GROW-Modell
  • Lösungsorientierte Fragetechniken
  • Aktives Zuhören & Beziehungsaufbau
  • Psychologische Sicherheit im Gespräch
  • Reframing und Perspektivwechsel (Satir-Modell)
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • Johari-Fenster & Inneres Team
  • Feedbacktraining mit Praxisfällen der Teilnehmenden

Besonderheit:
Online-Format mit hoher Interaktion, Breakout-Sessions und Simulationen.

 

Modul 3: Coaching im Führungsalltag verankern

Präsenz - Köln | 02. + 03. Juli 2026  (9 bis 17 Uhr)

Von der Methode zur Haltung

 

  • Coaching im Teamkontext
  • Rolle der Führungskraft als Facilitator
  • Teamdynamiken systemisch betrachten
  • Entscheidungsdelegation (Delegation Poker)
  • Motivation & Entwicklung (Drive-Modell)
  • Umgang mit Widerständen und Rückfällen
  • Persönlicher Aktionsplan zur nachhaltigen Umsetzung

 

Impuls "Coaching & FutureSkills"

Online | 08. Juli 2026 | 1,5 Stunden (15 - 16.30 Uhr)

 

  • „Future Skills 2030 – Aktualisiertes Framework für Zukunftskompetenzen“
  • Future Skills im Kontext von Organisations- & Personalentwicklung
  • Bedeutung für Unternehmen im Wettbewerb um Fachkräfte 
  • Zentrale Future Skills im Coaching: persönliche, soziale, organisationale Ebene
  • Führungskräfte als Entwicklungsbegleiter:innen
  • Reflexion persönlicher Future Skills und Entwicklungspotenziale

 

Impuls „KI im Coaching“

Online | 30. Juli 2026 | 1,5 Stunden (15 -16.30 Uhr)

 

  • Was zeichnet eine/n guten Coach/in aus? Kann das auch eine KI? 
  • Was ist Künstliche Intelligenz und wie funktionieren KI-Chatbots (generative KI)? 
  • Welche Möglichkeiten bietet KI im Kontext von Coaching für Mitarbeitende und für Führungskräfte?
  • Welche Herausforderungen gibt es und worauf sollte ich beim Einsatz von KI achten? 
  • Was bedeutet das für mich als Führungskraft? Welche (KI-) Kompetenzen benötige ich? Wie kann ich KI gezielt und verantwortungsvoll in den Coaching-Prozess integrieren?

Zielgruppen

  • Führungskräfte aller Ebenen (insbesondere in KMUs)
  • Projekt- und Teamleitungen
  • Nachwuchsführungskräfte
  • HR- und PE-Verantwortliche
  • interne Begleiter:innen von Veränderungsprozessen

Methoden

Der Lehrgang verbindet Theorie, Anwendung und Reflexion durch:

  • Impulsvorträge (erfahrungsbasiert)
  • Interaktiv: Rollenspiele, Kleingruppenübungen
  • Arbeit mit realen Fällen aus dem Arbeitsalltag
  • Kollegiale Beratung / Peer-Feedback
  • Transferaufgaben zwischen den Modulen
  • Klare Praxisorientierung statt Coaching-Jargon

Der Fokus liegt auf einem hohen Praxisanteil und nachhaltigem Kompetenzaufbau.

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme sind ein PC, Laptop oder Tablet mit Internetzugang, Audio, ggf. Kamera und Headset erforderlich.

Referentin/Referent/Referenten

Dr. Heike Hunecke
Dr. Bianca Zickerick
Dr. phil. Wasilios Rodoniklis
Saskia Kaden