Der strategische Umgang mit Interessenausgleich und Sozialplan bei einem Personalabbau

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Der strategische Umgang mit Interessenausgleich und Sozialplan bei einem Personalabbau

Ziele

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden die Bedeutung eines strategischen Vorgehens im Arbeitsrecht kennen. Das erworbene Wissen wird anschließend auf die Verhandlungen zum Abschluss eines Interessenausgleichs und Sozialplans angewendet, mit dem Ziel, immaterielle und finanzielle Risiken so weit wie möglich zu minimieren. Besonderes Augenmerk wird dabei auf die mögliche Nutzung gesetzlicher Sozialplanprivilegien gelegt.

Inhalte

Bedeutung strategischer Überlegungen im Arbeitsrecht
Finanzielle und immaterielle Risiken bei Interessenausgleich und Sozialplan
Geltungsbereich von Interessenausgleich und Sozialplan
Der mögliche Inhalt des Interessenausgleichs anhand von Mustern
Die Bedeutung der Namensliste
Der Verhandlungsverlauf zum Abschluss eines Interessenausgleichs
Mögliche Sanktionen bei einem fehlerhaften Verfahren
Bedeutung der Sozialplanprivilegien
Der Verhandlungsverlauf zum Abschluss eines Sozialplans
Der mögliche Inhalt von Sozialplänen anhand von Mustern
Sonderfälle des Sozialplans – Transfersozialplan, vorsorglicher Sozialplan u.a.
Strategien bei der inhaltlichen Gestaltung von Sozialplänen
Strategien unter Nutzung der Sozialplanprivilegien
Strategische Überlegungen bei kombinierten Verhandlungen von Interessenausgleich und Sozialplan
Betriebsvereinbarung zum Klageverzicht als strategische Ergänzung
Strategien bei der Durchführung des Interessenausgleichs und Sozialplans

Zielgruppen

Geschäftsführung, Personalverantwortliche und andere Mitarbeitende, die Verhandlungen über den Abschluss von Interessenausgleichen und Sozialplänen führen