Employer Branding mit Substanz – wie sie zur echten Arbeitgebermarke werden

Programm / Seminare für Fach- und Führungskräfte (BB) / Personalmanagement /

 

Seminarnummer: BB-AP-336

Jetzt anmelden

Termin, Ort

19.11.2026, BWNRW - Bildungswerk der Nordrhein-Westfälischen Wirtschaft e. V.

Anmelden

Kosten

Seminargebühr415,00 €
Tagungspauschale60,00 € inkl. MwSt.
Gesamt475,00 €

Dauer: 1 Tag

Weiterbildungsorganisation

Daniela Triestram
0211/4573- 285
triestram@bwnrw.de

Das BWNRW bietet alle Seminare, individuell angepasst, auch als firmeninterne Schulung an. Unverbindliche Inhouse-Anfrage
Diese Bildungsprodukte könnten Sie auch interessieren

Ähnliche Produkte im Bildungskatalog

Employer Branding mit Substanz – wie sie zur echten Arbeitgebermarke werden

Ziele

Employer Branding ist kein Projekt, das man einkauft, sondern eine Aufgabe, die intern verstanden und getragen werden muss.
Dieses Seminar schafft die notwendige Orientierung dafür.

Im Mittelpunkt steht ein klarer, nachvollziehbarer Weg, mit dem eine Arbeitgebermarke systematisch von innen nach außen entwickelt werden kann.
Die Teilnehmenden verstehen die Logik, die Reihenfolge und die Entscheidungsfragen hinter einer wirksamen Arbeitgebermarke.

Am Ende des Seminars liegt kein fertiges Konzept vor, sondern ein belastbarer Fahrplan: klare Etappen, Leitfragen, Entscheidungslogiken und Prioritäten, mit denen die eigene Arbeitgebermarke eigenständig weiterentwickelt werden kann.

Inhalte

  • Grundlagen

    • Arbeitgebermarke als inneres Orientierungsinstrument, nicht als Kommunikationshülle
    • Warum Außenwirkung ohne innere Klarheit scheitert und wie man das vermeidet
    • Abgrenzung zu kampagnengetriebenem Employer Branding

     

    Etappe 1 – Analyse

    • Welche Fragen vor jeder Arbeitgeberkommunikation geklärt sein müssen
    • Wie der eigene Status als Arbeitgeber realistisch eingeschätzt wird

     

    Etappe 2 – Konzeption

    • Welche Bausteine eine Arbeitgebermarke wirklich braucht
    • Wie Schwerpunkte gesetzt werden, ohne sich zu verzetteln

     

    Etappe 3 – Storytelling

    • Wie interne Realität in eine verständliche Arbeitgebergeschichte übersetzt wird
    • Welche Leitideen und Bilder Orientierung geben, ohne zu überzeichnen

     

    Etappe 4 – Implementierung

    • Wie aus Klarheit konkrete nächste Schritte entstehen
    • Wie Maßnahmen priorisiert werden, ohne in Aktionismus zu verfallen

     

    Strategie

    • Rollenverständnis: HR als inhaltlicher Treiber, Marketing als Übersetzer nach außen
    • Der Fahrplan als Argumentationshilfe gegenüber Führung und Geschäftsleitung

Zielgruppen

Personalverantwortliche, HR-Manager und Führungskräfte sowie Marketingverantwortliche, die Employer Branding eigenständig, strukturiert und mit klarer Innenlogik aufbauen wollen.

Methoden

Workshop Format mit vier fest definierten Etappen. Arbeit an der eigenen Organisation, nicht an vorgefertigten Modellen. Klare Leitfragen, strukturierte Denkmodelle und gemeinsame Reflexion.

Referentin/Referent/Referenten

Peer Bieber