Nach selbstverständlicher Präsenzarbeit und zwangsverordneten Homeoffice-Phasen in den letzten Jahren, wird nun das hybride Arbeitsmodell zur „neuen Normalität“ in vielen Unternehmen. Mitarbeitende arbeiten zum Teil im Homeoffice, mobil von unterwegs und vor Ort im Büro. Führungskräfte sind gefragt, diese neue Flexibilität zu steuern, so dass ein Umdenken und Umlernen nötig ist: Wie sieht eine hybride Führung konkret aus, die es ermöglicht, die Leistungsfähigkeit aller Teammitglieder zu erhalten, kollaborative Arbeitsprozesse zu gestalten und gegenseitiges Vertrauen sicherzustellen?

In diesem interaktiven Seminar werden die erfolgskritischen Faktoren hybrider Führung vermittelt. Die Führungskräfte erkennen die besonderen Herausforderungen, entwickeln ein hybrides Führungsverständnis, erlernen grundlegende hybride Führungstools und erhalten Tipps zur praktischen Umsetzung in ihrem Führungsalltag.

Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen

Theorie-Impulse, Übungen, moderierter Erfahrungsaustausch, Diskussionen, Handlungsempfehlungen