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KI erkennen, bewerten und einführen - Kriterien und Aspekte der Arbeitsgestaltung

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KI erkennen, bewerten und einführen - Kriterien und Aspekte der Arbeitsgestaltung

Ziele

Künstliche Intelligenz (KI) wird bereits in vielen Organisationen und Unternehmen genutzt, manchmal ohne, dass dies den Anwendern bewusst ist. Typische KI-basierte Anwendungen können u.a. Bild- und Spracherkennungssysteme oder Servicepakete externer Dienstleister sein. Betriebsspezifische KI-Anwendungen beispielsweise zur Optimierung von Abläufen oder Beständen sind hingegen noch weniger verbreitet. Noch gibt es wenig Praxiserfahrung, wie solche Anwendungen erfolgreich in Betrieb gebracht werden können.

 

Diese zweitägige Qualifizierung unterstützt die Teilnehmenden dabei, bereits im Stadium des Entwurfs von KI-Projekten die Transparenz, die Kompetenz, die Partizipation und die Akzeptanz der Betroffenen zu berücksichtigen sowie das KI-Arbeitssystem und die KI-Arbeitsprozesse produktiv, vorausschauend und Risiken bewertend zu gestalten.

 

Wesentliche Inhalte der Qualifizierung sind die Identifikation und Bewertung von KI, KI in betrieblichen soziotechnischen Prozessen sowie Einsatzfelder, Gestaltung, Einführung, Anwendung. Im Fokus steht die KI. Diese ist jedoch stets untrennbar mit „konventionellen“ betrieblichen Digitalisierungsmaßnahmen verbunden, die KI-Anwendung überhaupt erst ermöglichen. Die in der Qualifizierung vermittelten Grundlagen einer nutzen- und akzeptanzförderlichen KI-Gestaltung unterstützen auch bei der Umsetzung solcher Digitalisierungsmaßnahmen.

Inhalte

  • Elemente der KI – Wie funktioniert KI?
  • Kriterien der Erklärbarkeit – Wie erkenne ich KI?
  • Erfolgsfaktoren für die Einführung und Anwendung von KI
  • Kriterien für die Gestaltung betrieblicher KI-Anwendungen
  • Das Phasenmodell – Wie gestalte ich den Change-Prozess?
  • Das PraxisBeiSpiel – Mein KI-Projekt
  • Transfer – Aktionsplan für meine Handlungsbedarfe

 

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, Betriebsratsmitglieder, Prozessverantwortliche und Mitarbeitende die sich mit KI, Digitalisierung oder I 4.0 befassen, Beraterinnen und Berater

Methoden

Vorträge, Übungen und Fallbeispiele in Einzel-, Gruppenarbeit und Diskussion

Referentin/Referent/Referenten

Sebastian Terstegen

Studium der Ingenieurinformatik mit Schwerpunkt Elektrotechnik. Von 2009 bis 2016 tätig als wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Abteilung Arbeitsorganisation am Lehrstuhl und Institut für Arbeitswissenschaft der RWTH Aachen University. Seit 2016 tätig als wissenschaftlicher Mitarbeiter im Fachbereich „Unternehmensexzellenz“ im ifaa - Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V., Düsseldorf

Nora Johanna Schüth

Wissenschaftliche Mitarbeiterin im Fachbereich Arbeits- und Leistungsfähigkeit des Instituts für angewandte Arbeitswissenschaft e.V. - ifaa, Veröffentlichungen in Wissenschaftlichen- sowie in Fachzeitschriften nebst Beiträge auf Kongressen

Programm / Seminare für Fach- und Führungskräfte (BB) / Agilität und Change /

 
 

Seminarnummer: BB-AP-158

Termin auf Anfrage
Unverbindliche Vormerkung

Dauer: 2 Tage

Weiterbildungsorganisation

Daniela Triestram
0211/4573- 285
triestram@bwnrw.de

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