KI in der Produktion (Vertiefungsworkshop)

Programm / Seminare in Südwestfalen / Arbeitstechniken und persönliche Kompetenzen /

 

Seminarnummer: BB-AT-347

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Termin, Ort

25.06.2026, Unternehmensverband der Metallindustrie für Dortmund und Umgebung e. V.

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Kosten

Seminargebühr295,00 €
Tagungspauschale40,00 € inkl. MwSt.
Gesamt335,00 €

Dauer: 4 Stunden

Weiterbildungsorganisation

Roman Kehr
02371-8291-958
kehr@bwnrw.de

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KI in der Produktion (Vertiefungsworkshop)

Ziele

Dieser vertiefende Workshop knüpft unmittelbar an die Erkenntnisse des Impulsvortrags an und überführt das Thema KI in die operative Umsetzung. Ziel ist es, den Teilnehmenden einen intensiven Erfahrungsaustausch zu bieten und die Brücke von der technologischen Möglichkeit hin zu ersten Schritten im eigenen Unternehmen zu schlagen. Anhand von praxisnahen Szenarien werden Strategien entwickelt, um typische Implementierungshürden zu überwinden und die KI-Transformation im eigenen Bereich aktiv zu gestalten.

Inhalte

Der Workshop ist prozessorientiert aufgebaut und stellt die Interaktion der Teilnehmenden in den Mittelpunkt. Nach einer kurzen Status-Abfrage zum aktuellen Stand der KI-Aktivitäten in den jeweiligen Betrieben wird ein detailliertes Fallbeispiel gemeinsam analysiert. In der Diskussion werden Chancen und Risiken bewertet sowie Best Practices für eine erfolgreiche Einführung abgeleitet. Ein wesentlicher Teil der Veranstaltung widmet sich dem interaktiven Austausch über individuelle Herausforderungen – von der Datenqualität bis hin zur Akzeptanz in der Belegschaft. Gemeinsam werden Herangehensweisen erarbeitet, um diese Barrieren effektiv zu lösen. Den Abschluss bildet die Erarbeitung konkreter Maßnahmenpakete, sodass die Teilnehmenden mit einem individuellen Fahrplan und klaren Handlungsempfehlungen in ihren Arbeitsalltag zurückkehren. Das spezifische KI-Schwerpunktthema des Workshops wird dabei flexibel auf Basis der Bedarfe aus der Vorveranstaltung festgelegt.

Zielgruppen

Führungskräfte aus Produktion und Logistik, Werksleitung, IT-Sicherheitsverantwortliche in der Industrie sowie Change Manager.

Methoden

Moderierter Erfahrungsaustausch, interaktive Fallstudienarbeit, Gruppenmoderation zur Problemanalyse, strukturierte Maßnahmenplanung (Action Planning).

Referentin/Referent/Referenten

Dr. Sabine Hempen