Mitarbeiterbeurteilungen und die damit verbundenen Regelgespräche sind ein wichtiger jährlicher Termin für viele Unternehmen. Oft schleicht sich allerdings nach Jahren der Nutzung eine gewisse Routine ein, und die Gespräche werden zu einer wenig geliebten Notwendigkeit. Vielleicht fragen Sie sich auch: ist unser Beurteilungssystem noch auf aktuellem Stand? Ist meine Art, die Gespräche zu führen, zielführend und motivierend?

Dieses Training möchte in einer eintägigen kompakten Form allen Führungskräften, die bereits Mitarbeiterbeurteilungen und Beurteilungsgespräche durchführen, bei der Optimierung der eigenen Praxis helfen. Sie reflektieren ihre aktuelle Vorgehensweise, tauschen sich mit Führungskräften anderer Unternehmen aus und erhalten Rückmeldungen und Tipps zur Optimierung. Auf Wunsch bekommen Sie auch Hinweise zum in Ihrer Organisation verwendeten Beurteilungssystem.

Nach dem Seminar sind Sie als Führungskraft in der Lage, mit neuer Sicherheit und frischen Ideen ihre Beurteilungsgespräche konstruktiv und ergebnisorientiert zu führen.

In dem Seminar werden Sie Gelegenheit haben, Ihr aktuell verwendetes Beurteilungssystem zu diskutieren. Wenn Sie davon Gebrauch machen möchten, bringen Sie bitte entsprechende Unterlagen mit.

Kurzreferate, Einzelübungen, Training in Kleingruppen, Erfahrungsaustausch