Potenziale der Mitarbeitenden 50 + nutzen - Impulsvortrag "Erfolgsfaktor Best Ager"

Programm / Seminare für Fach- und Führungskräfte (BB) / Führungskompetenz /

 

Seminarnummer: BB-FZ-540

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Termin, Ort

24.03.2026, Online

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Kosten

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Dauer: 1:30 Stunden

Weiterbildungsorganisation

Roman Kehr
02371-8291-958
kehr@bwnrw.de

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Potenziale der Mitarbeitenden 50 + nutzen - Impulsvortrag "Erfolgsfaktor Best Ager"

Ziele

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, erfahrene Mitarbeitende langfristig motiviert, gesund und leistungsfähig im Arbeitsprozess zu halten – und gleichzeitig Nachfolge, Wissenssicherung und Übergänge in den Ruhestand strategisch zu gestalten.

In unserer kostenlosen 90-minütigen Informationsveranstaltung zeigen wir, wie Sie diese Themen proaktiv und wertschätzend angehen können. Sie erhalten einen praxisnahen Einblick in ein Trainingskonzept für die Zielgruppe der Mitarbeitenden 50+ („Best Ager“) – erprobt in der Zusammenarbeit mit Unternehmen.

Kernfragen, die wir beleuchten werden:

  • Wie gelingt eine klare und wertschätzende Kommunikation mit Mitarbeitenden 50+ in Bezug auf ihre berufliche und private Zukunftsplanung?
  • Wie lassen sich Motivation, Leistungsbereitschaft und Energielevel in dieser Phase aufrechterhalten?
  • Welche Impulse und Maßnahmen können Unternehmen setzen, um die Potenziale der erfahrenen Belegschaft zu sichern und zu entfalten?

Darüber hinaus stellen wir den praxisorientierten Workshop für Mitarbeitende 50+ vor, in dem Best Ager selbst konkrete Schritte für ihre nächste Arbeitsphase erarbeiten.

Unsere Veranstaltung bietet Ihnen in kompakter Form die Möglichkeit, praxisnahe Ansätze für eine zukunftsorientierte Arbeit mit der Generation 50+ kennenzulernen. Sie erfahren, wie Sie Wissen, Motivation und Gesundheit dieser Schlüsselgruppe sichern und damit einen wichtigen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens leisten.

Inhalte

Die Teilnahme an der Info-Veranstaltung zeigt auf, welche Chancen in der gezielten Arbeit mit dieser wertvollen Mitarbeitergruppe liegen:

  • Strategische Personalplanung: Frühzeitige Kommunikation ermöglicht die Identifikation von Nachfolge- und Wissensbedarf sowie eine bessere Steuerung von Übergängen.
  • Know-how sichern: Erfahrungswissen bleibt im Unternehmen – durch Wissenstransfer, Mentoring und Übergabeprojekte.
  • Risiken und Kosten reduzieren: Weniger Frühverrentungen, geringere Ausfallzeiten, passgenaue Arbeitszeit- und Anreizmodelle.
  • Motivation stärken: Wertschätzung steigert Engagement, Bindung und Arbeitgeberattraktivität.
  • Gesundheit schützen: Altersgerechte Arbeitsgestaltung und Prävention verringern Krankheitsausfälle.
  • Innovationen fördern: Erfahrungswissen gezielt nutzen und generationenübergreifende Zusammenarbeit stärken.
  • Erfolge messbar machen: Verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit, geringere Fluktuation und stabilere Produktivität.

Zielgruppen

Geschäftsführungen, Personalleitungen und alle, die ihr Unternehmen zukunftsorientiert aufstellen möchten

Methoden

Impulsvorträge, Praxisbeispiele, F & A, Diskussion

Technische Voraussetzungen

Für die Teilnahme sind ein PC oder Laptop mit stabilem Internetzugang, Audio, Mikrofon (Headset) und Kamera erforderlich.

Referentin/Referent/Referenten

Thomas Körzel