Sie möchten etwas bewegen und verbringen trotzdem viel zu viel Zeit mit kraftzehrenden Diskussionen? Ist die Zusammenarbeit produktiv oder nervenaufreibend? Möchte jeder die eigene und aus seiner Sicht einzig richtige Lösung durchsetzen? Sorgen Widersprüche für Lähmung? Erleben Sie sich in Ihrer Wirksamkeit begrenzt? Das geht besser!

Flexible und kooperative Führung eröffnen viele Chancen für eine effektive Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitenden, zwischen Fachkräften und Kollegium, zwischen Experten und Anwendern. Sie führen Wissen zusammen und verhindern Entscheidungsengpässe.

Dieses Seminar vermittelt Hintergrundwissen und praxistaugliche Werkzeuge, um in der Zusammenarbeit Widersprüche, Mehrdeutigkeit und Gegenwind nicht als Blockade, sondern als Chance für Innovationen zu erleben. Sie lernen, wie Sie ihr eigenes Arbeitsumfeld besser verstehen und nutzen, um darin eine kooperative Arbeitskultur weiterzuentwickeln, in der sachgerechte Lösungen entstehen. Der Clou: Ihre Anliegen und Beispiele aus dem Arbeitsalltag stehen im Mittelpunkt und fließen aktiv in die Übungen ein.

Unternehmensinterne Experten und Fachkräfte, sowie Führungskräfte, die in Projekten, Teams oder Veränderungsprozessen arbeiten und produktive Zusammenarbeit fördern möchten.

Fachliche Impulse im Plenum, Kleingruppenarbeit, kollegiale Beratung und Reflexion, praxisnahe Übungen und Gesprächssimulationen für den Transfer in den Arbeitsalltag.