Souverän führen im Produktionsalltag - Werkzeuge für klare Kommunikation, Motivation und Sicherheit

Programm / Seminare für Fach- und Führungskräfte (BB) / Führungskompetenz /

 

Seminarnummer: BB-FZ-539

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Termin, Ort

20.05. - 21.05.2026, GGT Deutsche Gesellschaft für Gerontotechnik mbH - Schulungsbereich

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Kosten

Seminargebühr830,00 €
Tagungspauschale120,00 € inkl. MwSt.
Gesamt950,00 €

Dauer: 2 Tage , max. Teilnahmezahl: 12

Weiterbildungsorganisation

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Souverän führen im Produktionsalltag - Werkzeuge für klare Kommunikation, Motivation und Sicherheit

Ziele

Führen im Produktionsumfeld ist anspruchsvoll – Schichtbetrieb, hoher Zeitdruck, räumliche Nähe zu den Mitarbeitenden und unmittelbare Verantwortung für Qualität und Sicherheit stellen Vorgesetzte täglich vor besondere Herausforderungen. Dieses Training unterstützt Schichtführer, Meister, Vorarbeiter und Teamleiter dabei, ihre Führungsrolle klar und wirksam auszufüllen. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Teams auch in Schichtwechseln, bei Engpässen oder unter Belastung zielgerichtet anleiten, Motivation fördern und Konflikte konstruktiv lösen können.

Neben praxisnahen Führungswerkzeugen für Kommunikation, Teamführung und Problemlösung wird besonderes Augenmerk auf die Entwicklung der Mitarbeitenden gelegt – sei es durch Coaching am Arbeitsplatz, das Fördern einer Lern- und Verbesserungskultur oder den sicheren Umgang mit neuen Anforderungen. Ebenso stehen Themen wie Sicherheit, Qualität und Compliance sowie die eigene Belastbarkeit und Selbstführung auf der Agenda.

Der direkte Nutzen: mehr Klarheit und Sicherheit im Führungsalltag, stärkere Wirkung im Team und konkrete Werkzeuge, die sofort im Produktionsbetrieb einsetzbar sind.

Inhalte

  • Führung in der Produktion: Rollenverständnis und Erwartungen an Meister/Schichtführer
  • Kommunikation am Band: klare Anweisungen, Feedback geben, Daily Huddle, Informationsfluss zwischen Schicht, Linie und Leitung
  • Teamführung und Mitarbeitermotivation: Teamdynamik, Konfliktmanagement, individuelle Stärken einsetzen, KVP-Kultur
  • Problemlösung vor Ort: Troubleshooting-Methoden (7 Verschwendungsarten, Ishikawa, PDCA)
  • Sicherheit, Qualität, Compliance: Sicherheitskultur, Risikoeinschätzung, Qualitätsmethoden
  • Change- und Krisenführung: Umgang mit Stillständen, Engpässen, Personalwechsel, Kommunikation in Ausnahmesituationen
  • Selbstführung und Belastbarkeit: Stressmanagement, Zeit- und Prioritäten-Management

Die Learnings dieses Trainings:

  • Effektive operative Leitung: Planung und Koordination von Produktionsprozessen mit Fokus auf Effizienz, Qualität und Sicherheit
  • Leadership in der Produktion: situatives Führen, Motivieren von Teams, klare Kommunikation in der Schichtwechsel- oder Engpasssituation
  • Mitarbeiterentwicklung vor Ort: Coaching von Maschinenführern, Nachwuchsführungskräften und Lernkultur am Arbeitsplatz
  • Sicherheit und Compliance: Förderung einer sicherheitsorientierten Arbeitshaltung, Einhaltung von Standards im Produktionsumfeld
  • Konflikt- und Krisenmanagement: Führen bei Veränderungen, Stillständen oder Auslastungsspitzen

 

Zielgruppen

Schichtführer, Meister, Vorarbeiter und Teamleiter

Methoden

Impulsvorträge, Methoden und Werkzuge zur Mitarbeiterführung im Produktionsumfeld, Kleingruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Referentin/Referent/Referenten

Thomas Körzel