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Virtuelle Mitarbeiterjahresgespräche

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Virtuelle Mitarbeiterjahresgespräche

Ziele

Schon im persönlichen Austausch tun sich die meisten Führungskräfte mit der Durchführung des Mitarbeiterjahresgesprächs schwer, aber in der virtuellen Welt stellt dieses Instrument für sie eine noch größere Herausforderung dar. Die Teilnehmer erhalten in diesem Online-Seminar praxisorientierte Informationen, Inspirationen und Hilfestellungen, damit das Mitarbeiterjahresgespräch für sie zu einem optimalen Führungswerkzeug wird.

Inhalte

  • Ziel · Zweck · Nutzen
  • Themen · Inhalte · Voraussetzung · Rahmenbedingung
  • Vom Ablauf · Vorbereitung · Durchführung · Feedback · Nachbereitung bis hin zur Dokumentation
  • Grundregeln der Kommunikation
  • Reifegrad der Mitarbeiter
  • Zielvereinbarung
  • Abschluss
  • Erstellung eines Gesprächsleitfadens

Zielgruppen

Führungskräfte, Projektleitende und zukünftige Führungskräfte

Methoden

Vortrag, Einzelarbeit, Erfahrungsaustausch

Technische Vorraussetzungen

Für die Teilnahme sind ein PC, Laptop oder Tablet mit Internetzugang, Audio, ggf. Kamera und Headset erforderlich.

Referentin/Referent/Referenten

Harald Grau

Abgeschlossene Berufsausbildung im handwerklichen und käufmännischen Bereich. Weiterbildung als Logistiker, psychologischer Berater und Personal Coach, Trainer in der Erwachsenenbildung, NLP Practioner, langjährige Berufserfahrung im Verkauf, Logistik, Einkauf. Freiberuflich tätig seit 2001 als Trainer, Psychologischer Berater und Personal Coach

Programm / Seminare für Fach- und Führungskräfte (BB) / Personalmanagement /

 
 

Seminarnummer: BB-AP-151-w

Termin auf Anfrage
Unverbindliche Vormerkung

Dauer: 5:30 Stunden

Weiterbildungsorganisation

Daniela Triestram
0211/4573- 285
triestram@bwnrw.de

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