Die Ausbildenden sitzen zwischen vielen Stühlen: Kammer, Personalleitung, Abteilungen und Azubis – alle haben oft auch sehr unterschiedliche Erwartungen und die Ausbildenden haben selbst, beispielsweise auf die Abteilungen, meist wenig Machtbefugnisse. Um mehr Einfluss auf die Ausbildung und auf die individuellen Ausbildungsverläufe zu nehmen, sollten sich die Ausbildenden fragen, welche Stellschrauben habe ich, um die Ausbildungssystematik im Unternehmen wirksam zu gestalten und wie kann ich für meine Auszubildenden gezielt passende Aufgaben nach Fähigkeiten und Neigungen vermitteln? In diesem Seminar erfahren Ausbildende, welche Mittel und Tools ihnen zur Verfügung stehen und wie sie diese maßgeschneidert auf ihr Unternehmen anwenden. Denn für sie und ihre Kooperationspartner kann so eine Win-Win-Situation entstehen, wenn sie ihre Gestaltungsspielräume besser nutzen und aktiv zwischen den unterschiedlichen Interessen vermitteln.

• Die unterschiedlichen Interessen bzw. Vorgaben seitens der Kammer, Personalleitung, Abteilungen und Azubis verorten
• Welche Anforderungen der Ausbildenden an die Interessengruppen machen Sinn? Was ist im Unternehmen realistisch?
• Stellschrauben und Techniken, um die unterschiedlichen Interessengruppen für die Systematik, Vorgaben und Impulse des Ausbildenden zu gewinnen
• Tools, Tipps und Tricks, wie Ausbildende kontinuierlich die individuellen Ausbildungsverläufe gestalten und Personalentwicklung betreiben
• Der eigene Aktionsplan

Ausbildungsleitung, Ausbildende, Ausbildungsbeauftragte